为深入贯彻落实省、市安委会关于安全生产工作决策部署，强化安全生产主体责任落实，教育和动员全体员工增强安全意识、迅速进入工作状态，严防复工复产期间各类生产安全事故发生，菏泽市水务集团权属各公司陆续开展“开工第一课”活动。

山东中泽工程集团有限公司

25日下午，山东中泽工程集团召开2025年度工作会议暨开工第一课，水务集团安全总监邵常胜、安全生产办公室人员和中泽全体员工参与会议，中泽集团总经理冯勇主持会议。

会上水务集团党委委员，中泽工程集团党支部书记、董事长白兴磊发表了2025年度工作总结暨2026年度工作部署讲话。白兴磊深入剖析当前安全生产领域面临的新形势、新任务、新要求，结合近期发生的典型安全生产事故案例开展警示教育，就复工复产安全管理工作作出专项部署：一是压实主体责任，深入学习安全生产规章制度，将“一岗双责”与全员责任制落到实处，推动全员履职尽责；二是严管分包安全，聚焦薄弱环节开展专项整治，压紧压实各方管理责任；三是强化风险防控，健全水利工程安全风险六项机制，切实筑牢安全防线；四是深化隐患整治，狠抓整改闭环管理，提升全员辨识与处置隐患的能力；五是提升应急能力，完善应急预案体系，严格执行值班值守制度，确保突发情况快速响应；六是规范考核问责，健全常态化考评机制，坚持有责必问、问责必严，以刚性约束倒逼安全责任全面落地。

水务集团安全总监邵常胜强调，必须将安全生产摆在重中之重的位置，层层压实安全生产责任，26年要加大安全生产投入，确保安全基础防护到位；增强劳务分包人员安全意识及素质，及时开展安全教育培训，督导工程现场作业人员做好技术交底；关键岗位安全责任层层落实，全面负责现场作业安全，从思想上重视，从行动上执行，从结果上反馈；各工程项目要进行危险源的全面辨识，动态更新危险源类别，全面掌握危险源类型，对风险隐患进行全面排查，对发现的问题要列出清单、明确责任、限期整改，形成闭环管理；在工程项目推进过程中，要强化质量监督，对关键工序严格把关，确保工程建设质量与安全。要通过开展应急演练等活动，提升全员安全意识和突发事件处置能力，为集团各项生产经营工作筑牢安全根基，坚决遏制各类生产安全事故的发生，严守安全底线，做到警钟长鸣、常抓不懈。

自来水有限公司

自来水有限公司在2月24日组织召开“开工第一课”，公司执行董事、总经理赵晓彤主持安全生产会议，核心目的是收心归位、压实责任、筑牢防线，动员全体干部职工迅速调整状态、提振精神，投入到新一年的工作中，确保2026年各项工作开好局、起好步。

会后，公司安全人员针对性开展专项隐患排查行动，重点排查消防安全、设备运行状态等风险，同时对公司材料仓库、车棚、各部门办公室等消防重点区域开展多次隐患排查，提醒相关人员增强安全意识，形成 “专业排查 + 岗位自查” 的联动格局，做到防患于未然。

为进一步保障复工复产后用水安全，对公司管理的小区二次加压供水泵房进行巡检，内容包括卫生许可证、健康证、消防器材巡检记录、泵房巡检记录等项目。巡线人员对供水管网重点区域和关键部位每天进行巡线排查以及远端巡查，结合管网宝，为施工单位指认供水管线位置，避免影响正常供水，打开闸门井盖，查看管道走向，及时发现并处理由于管道和阀门老化、腐蚀导致的漏水情况。